天等县紧紧围绕“基层减负”的工作目标，以“减负+激励”为主线，从精简会议、整合督查、减少留痕、激励担当等方面入手，以实际行动激发奋战在扶贫战线的党员干部敢作敢为。

　　由“多头会”变“一次会”，提高会议实效。该县按照“没必要开的会就不开，能合并开就不单独开”的思路，明确由县委办、政府办负责审核各部门拟召开的会议。会前做好充分准备，尽量整合会议内容，减少会议时间，让干部留出更多时间深入基层开展工作。此外，在文件的印发上也严格把控，杜绝乱发滥发。截至目前，共协调拼会次数达13场次，减少文件印发24份次。

　　由“多头督”变“一单查”，减少扶贫迎检。为解决基层多重检查的“劳累之根”，该县成立脱贫攻坚督战队，由县纪委监委牵头，组建9个脱贫攻坚督战小分队。每月由精准办整合农业、水利、人社、民政等部门督查内容，拟出一份督查清单，各小组按照清单以“照单销号”的方式督查，改变过去一天接待多个督查组的“怪象”。截至目前，全县各部门多重检查的次数下降34%，驻村工作队入户走访帮扶的次数上升36%，整改销号问题187个。

　　由“多留痕”变“少形式”，减轻工作总量。该县把整治“处处留痕”作为扶贫领域作风问题专项治理的一个重点，对县直扶贫责任部门盲目要求，重复报送数据，增加基层负担的做法进行严厉整治，对缺乏实际成效，大搞“材料政绩”乡镇、村屯的扶贫工作队进行限期整改，让基层干部有更多的时间为群众解决困难。

　　由“多惩处”变“少问责”，激励干部作为。坚持严管与厚爱相结合，大胆启用容错纠错机制，为敢于担当干部撑腰鼓劲。同时，对被诬告错告的干部及时澄清是非，减轻心理负担。截至目前，全县运用容错纠错机制依规降低审查对象党纪处分档次9起，免予党纪处分5人，约谈提醒49人，提拔使用被诫勉或约谈对象7人，给予评优评先免责通关18人。

 

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编辑： 潘帅江